PilLars
Escuche al propio Winston hablar de los tres pilares básicos de su campaña.
Comunidad conectada
Somos una ciudad. Llena de grandes, personas con talento y amplios recursos. Los dirigentes de nuestra ciudad deben unirnos, reforzar nuestras conexiones y establecer una visión en torno a nuestras prioridades comunes.
Financieramente estable &
Excelentes escuelas
La relación de trabajo entre el Comité Escolar, la Administración Escolar y el Consejo Selecto es fundamental para el éxito de nuestros estudiantes y esa relación debe fortalecerse a la luz del aumento de los costos y la necesidad de rigor académico y apoyo a los estudiantes. Cuando nuestras escuelas tienen éxito, todos ganamos.
Liderazgo proactivo
Milton merece miembros de la Junta Selecta que estén atentos, vigilantes y que vayan a investigar e indagar en cada asunto. La transparencia y la colaboración son la clave. Debemos trabajar abiertamente para establecer una visión y un plan para Milton.
Comunidad conectada
Somos una ciudad. Llena de gente con talento y grandes recursos. Los dirigentes de nuestra ciudad deben unirnos, reforzar nuestras conexiones y establecer una visión en torno a nuestras prioridades comunes.
¿Por qué Winston?
Me encanta vivir en una comunidad conectada.
He criado a mi hija en Milton y me encanta saber que la comunidad está aquí para levantarla y apoyarla a ella y a nosotros como familia.
Milton, tenemos más prioridades compartidas que contrapuestas: Todos hemos invertido en nuestras casas y necesitamos que la comunidad prospere para ser económicamente estables. Queremos ser una ciudad que pueda ofrecer una gran educación a nuestros hijos. Queremos la participación de todos nuestros residentes. Nadie debe sentir que su voz no importa.
¿Cómo?
Me comprometo a mantener una comunicación coherente sobre lo que deciden los dirigentes municipales, con vistas a unir a Milton. Puede que no siempre estemos de acuerdo, pero ante todo somos vecinos.
He servido, entrenado y apoyado a niños y familias de todos los rincones de esta ciudad. Estoy orgulloso de estas relaciones y deseoso de construir más. Compartimos más intereses que los que no compartimos.
Financieramente estable &
Excelentes escuelas
La relación de trabajo entre el Comité Escolar, la Administración Escolar y el Consejo Selecto es fundamental para el éxito de nuestros estudiantes y esa relación debe fortalecerse a la luz del aumento de los costos y la necesidad de rigor académico y apoyo a los estudiantes. Cuando nuestras escuelas tienen éxito, todos ganamos.
¿Por qué Winston?
Creo que necesitamos más soluciones al déficit presupuestario estructural para satisfacer las necesidades de nuestros alumnos y familias.
También tenemos que aprovechar mejor nuestras oportunidades para crear nuevas fuentes de ingresos, y debemos tener una previsión fiscal que responda a las necesidades de la ciudad y tenga en cuenta las tendencias nacionales y locales.
¿Cómo?
Mi carrera en finanzas y mi creatividad como empresaria me han proporcionado las aptitudes necesarias para liderar nuestras responsabilidades fiduciarias.
Como padre y miembro de la comunidad, creo que a todos nos va mejor cuando nuestros jóvenes -y los educadores que los guían- disponen de los recursos que necesitan para triunfar.
Liderazgo proactivo
Milton merece miembros de la Junta Selecta que estén atentos, vigilantes y que vayan a investigar e indagar en cada asunto. La transparencia y la colaboración son la clave. Debemos trabajar abiertamente para establecer una visión y un plan para Milton.
¿Por qué Winston?
En todo mi trabajo siento una curiosidad constante por saber qué ha funcionado y qué no se ha probado, y por qué. Las preocupaciones de nuestra ciudad requieren un profundo interrogatorio y luego un plan para avanzar que utilice lo que hemos aprendido.
Aprovecharé mi trabajo en finanzas (planificación a largo plazo y contabilidad), mi trabajo sin ánimo de lucro (comprensión de las necesidades de los jóvenes, las familias y la comunidad), mi tiempo como fundador de una nueva empresa (dinamismo, creatividad y vigilancia) y mi experiencia como inversor (evaluación de riesgos y sopesamiento de alternativas) para servir a nuestra ciudad lo mejor que pueda.
¿Cómo?
Tenemos que capacitar a nuestro Administrador Municipal para que se centre en conectar las decisiones en materia de vivienda, impuestos y presupuestos con la visión de éxito de la ciudad.
A lo largo de esta campaña, he compartido quién soy y por qué quiero servir a Milton. A través de las redes sociales y mi sitio web, he invitado a los eventos y compartió donde se me puede encontrar en la ciudad. He llamado a vuestras puertas, os he invitado a tomar un café y he mantenido tantas conversaciones como me ha sido posible. Esta apertura, transparencia y voluntad de escuchar no es sólo una estrategia de campaña - es la forma en que me acerco a todo lo que hago.