Trụ cột
Hãy lắng nghe Winston chia sẻ về ba trụ cột cốt lõi trong chiến dịch của ông.
Cộng đồng kết nối
Chúng ta là một thị trấn. Đầy những con người tuyệt vời , tài năng và nguồn lực to lớn. Lãnh đạo thị trấn của chúng ta nên tập hợp chúng ta lại, củng cố mối quan hệ của chúng ta và đặt ra tầm nhìn xung quanh các ưu tiên chung của chúng ta.
Ổn định về tài chính &
Trường học xuất sắc
Mối quan hệ làm việc giữa Ủy ban Nhà trường, Ban Quản lý Nhà trường và Hội đồng Chọn lọc rất quan trọng đối với sự thành công của học sinh và mối quan hệ đó phải được củng cố trong bối cảnh chi phí tăng cao và nhu cầu về sự nghiêm ngặt trong học tập và hỗ trợ học sinh. Khi trường học của chúng ta thành công, tất cả chúng ta đều chiến thắng.
Lãnh đạo chủ động
Milton xứng đáng có những thành viên Hội đồng Chọn lọc cảnh giác, chú ý và sẽ điều tra và nghiên cứu mọi vấn đề. Minh bạch và hợp tác là chìa khóa. Chúng ta phải công khai làm việc để thiết lập tầm nhìn và kế hoạch cho Milton.
Cộng đồng kết nối
Chúng ta là một thị trấn. Đầy những con người tuyệt vời, tài năng và nguồn lực to lớn. Lãnh đạo thị trấn của chúng ta nên tập hợp chúng ta lại, củng cố mối quan hệ của chúng ta và đặt ra tầm nhìn xung quanh các ưu tiên chung của chúng ta.
Tại sao lại là Winston?
Tôi thích sống trong một cộng đồng gắn kết.
Tôi đã nuôi dạy con gái mình ở Milton và tôi rất vui khi biết rằng cộng đồng ở đây luôn nâng đỡ và hỗ trợ con bé cũng như chúng tôi như một gia đình.
Milton, chúng ta có nhiều ưu tiên chung hơn là những ưu tiên cạnh tranh: Chúng ta đều đã đầu tư vào nhà cửa và cần cộng đồng phát triển để ổn định về mặt tài chính. Chúng ta muốn trở thành một thị trấn có thể cung cấp nền giáo dục tuyệt vời cho con em chúng ta. Chúng ta muốn sự tham gia của tất cả cư dân. Không ai nên cảm thấy rằng tiếng nói của họ không quan trọng.
Làm sao?
Tôi cam kết sẽ giao tiếp nhất quán về những quyết định của các nhà lãnh đạo thị trấn, với mục đích đưa Milton lại gần nhau hơn. Chúng ta có thể không phải lúc nào cũng đồng ý, nhưng trước hết chúng ta là hàng xóm.
Tôi đã phục vụ, huấn luyện và hỗ trợ trẻ em và gia đình từ mọi ngóc ngách của thị trấn này. Tôi tự hào về những mối quan hệ này và mong muốn xây dựng nhiều hơn nữa. Chúng tôi có nhiều sở thích chung hơn là không.
Ổn định về tài chính &
Trường học xuất sắc
Mối quan hệ làm việc giữa Ủy ban Nhà trường, Ban Quản lý Nhà trường và Hội đồng Chọn lọc rất quan trọng đối với sự thành công của học sinh và mối quan hệ đó phải được củng cố trong bối cảnh chi phí tăng cao và nhu cầu về sự nghiêm ngặt trong học tập và hỗ trợ học sinh. Khi trường học của chúng ta thành công, tất cả chúng ta đều chiến thắng.
Tại sao lại là Winston?
Tôi tin rằng chúng ta cần nhiều giải pháp hơn cho tình trạng thâm hụt ngân sách mang tính cấu trúc để đáp ứng nhu cầu của học sinh và gia đình.
Chúng ta cũng cần tận dụng tốt hơn các cơ hội để tạo ra các nguồn doanh thu mới và phải có tầm nhìn xa về tài chính để đáp ứng nhu cầu của thị trấn và tính đến các xu hướng quốc gia và địa phương.
Làm sao?
Sự nghiệp tài chính và sự sáng tạo của tôi với tư cách là một doanh nhân đã mang lại cho tôi những kỹ năng để lãnh đạo trong trách nhiệm ủy thác của chúng tôi.
Là một người cha và một thành viên cộng đồng, tôi tin rằng tất cả chúng ta đều sẽ tốt hơn khi con em mình - và những nhà giáo dục hướng dẫn các em - có được những nguồn lực cần thiết để thành công.
Lãnh đạo chủ động
Milton xứng đáng có những thành viên Hội đồng Chọn lọc cảnh giác, chú ý và sẽ điều tra và nghiên cứu mọi vấn đề. Minh bạch và hợp tác là chìa khóa. Chúng ta phải công khai làm việc để thiết lập tầm nhìn và kế hoạch cho Milton.
Tại sao lại là Winston?
Trong mọi công việc của mình, tôi luôn tò mò về những gì đã hiệu quả và những gì chưa được thử nghiệm, và tại sao. Những mối quan tâm của thị trấn chúng ta cần được thẩm vấn sâu sắc và sau đó là một kế hoạch tiến triển sử dụng những gì chúng ta đã học được.
Tôi sẽ tận dụng công việc của mình trong lĩnh vực tài chính (lập kế hoạch dài hạn và kế toán), công việc phi lợi nhuận (hiểu được nhu cầu của thanh thiếu niên, gia đình và cộng đồng), thời gian làm người sáng lập công ty khởi nghiệp (nỗ lực, sáng tạo và cảnh giác) và kinh nghiệm của mình với tư cách là nhà đầu tư (đánh giá rủi ro và cân nhắc các phương án thay thế) để phục vụ thị trấn của chúng ta hết khả năng của mình.
Làm sao?
Chúng ta cần trao quyền cho Quản trị viên thị trấn để tập trung vào việc kết nối các quyết định về nhà ở, thuế và ngân sách với tầm nhìn thành công của thị trấn.
Trong suốt chiến dịch này, tôi đã chia sẻ về bản thân và lý do tôi muốn phục vụ Milton. Thông qua phương tiện truyền thông xã hội và trang web của mình, tôi đã mời bạn đến các sự kiện và chia sẻ nơi bạn có thể tìm thấy tôi quanh thị trấn. Tôi đã gõ cửa nhà bạn, mời bạn uống cà phê và chào đón nhiều cuộc trò chuyện nhất có thể. Sự cởi mở, minh bạch và sẵn sàng lắng nghe này không chỉ là một chiến lược chiến dịch - đó là cách tôi tiếp cận mọi việc mình làm.